在ERP系統(tǒng)中，PMC（生產與物料控制）體系是連接生產計劃、物料需求與采購執(zhí)行的核心模塊。針對《今日問答第036講》，我們將重點討論兩個相互關聯的問題，在實際操作運營中的深化解讀：\n\n## 一、批次執(zhí)行計劃轉采購的關鍵流程\n批次執(zhí)行計劃，生成之前通常是MES系統(tǒng)將各車間的不同時間段，設備或工人合并已確定的活動指令可充分批量，又稱之為lot.拆分的機制往往發(fā)生在總體SMCF生產調度單據下快速解翻譯結合。 PMC據此分解數據時產生\